日本推动高中建立电竞部,电竞版“灌篮高手”就要来了?

BOB · 2020-03-17
“电竞孤岛”,当我们描述日本电竞市场时,已经擅自给它贴上了一个不那么光彩的标签。人人都知道,中韩在PC游戏世界赛场上大杀四方时,日本常常沦为背景板,好歹是个游戏大国,怎么偏偏在电竞上如此落后?日本当然不满足于眼前的状况。在寻求突破的过程中,他们似乎发现了一个有些奇特的切口——高中生。日本高中电竞部支援计划说到日本高中生,我们可能会想到JK制服,会想到大冬天露着大腿的萌妹子,但从电竞角度来看,日本的高中生就呈现了不一样的形象。前段时间,有这样一则有趣的新闻:某日本高中生收集了600多个签名,实名反对县议会“每天只能玩一小时游戏”的游戏成瘾对策条例。在中国,县的单位不大,但在日本,“县”是国家最大行政单位,相当于中国的“省”。想想看,一个高中生不好好复习高考,而是实名站出来,表示未成年人应该多玩点游戏。而很多从小玩游戏的日本人,都对这项规定提出了“物极必反”的异议。他们说,每天练习8小时足球或者棒球,会被认为是刻苦的梦想家,游戏怎么就没有这个待遇。将电竞与传统体育区别看待的情况,不论中国还是日本都普遍存在。有趣的是,有人想通过政策将游戏“隔离”,也有人千方百计想让电竞进入高中。2月3日,日本电脑厂商第三浪潮(Thirdwave)召开发布会,发表了自家公司第三回的“Esports部发展支援项目”,表示要与电信企业一同,对全国高中的“Esports部(电竞部)”提供包括游戏电脑、显示器、网络甚至路由器的支援,从硬件软件两方辅助它们的运营。电竞部?这又是弄的什么玩意儿?在这里,其实就不得不提日本独有的社团文化。与中国放学后晚自习不同,日本以增加团队意识为目的,从中学开始发展丰富多彩的社团活动,到了高中,更是社团活动进入尾声与全面绽放的时期。足球的U17、棒球的甲子园,都是以高中生为主体,在国内外获得广泛关注的赛事,由此打响名声的选手,就有更多机会进入职业赛场。而《灌篮高手》、《足球小将》等耳熟能详的动漫作品,也都是以学校社团为舞台的热血故事。当然,社团活动到了大学也有,但按区域升学的高中,与青梅竹马一起挥洒的汗水,让高中的社团更有归属感。此前,第三浪潮就提供过“租三年免两年”的措施,每支校队可以租到三台电竞台式机和两台高性能电竞笔记本,租三年,只需缴纳最后一年的租金。这项措施看起来比较朴实无华,但对高中生来说却是非常实际的利好。以社团活动为名,日本高中生可以在放学后,在学校分配的活动室里,拿着学校提供的活动费用,光明正大地打游戏。2018年,中国队在雅加达亚运会上获得了辉煌的成绩,很少人注意到,日本选手也带回了实况足球项目的金牌。这种国际赛事层面的关注并不持久,电竞形象的改善,需要更加自然的切入口,那么高中生,就成了最佳人选。由于日本高中社团文化的成熟,一项能在高中社团中扎根的体育项目,不仅能获得社会的认可,也能获得招生和升学机会的倾斜。先让电竞在高中生之间成为一种可接受的体育项目,从民间社群开始正向宣传,对于普及电竞是一个比较自然的办法。Thirdwave负责电竞事业的副社长本一郎透露,“Esports部发展支援项目”实施的第一年,当时为高中生们提供了三年的免费设备,有78家高中设立了电竞部,其中很多人并没有什么信心。2018-2019年,该项目支援的高中电竞部增加到112家,亲自体验过赛场氛围的老师和家长,也对电竞有了更直观的了解。第三回“日本高中电竞部支援计划”的目标是500所高中,而最终目标是让全国2000所高中建立电竞部,而这几乎是日本高中总数的一半。电竞“甲子园”既然说到高中社团文化,那么甲子园就是不能跳过的赛事,这项高中生最后一个夏天赌上青春的比拼,每年都是日本夏季最受关注的体育赛事,也是日本职业棒球的登龙门。东京电视台营业战略部长藤平慎太郎说:“我们的目标是打造那种能让高中生拼上青春切磋琢磨的社团活动——也就是电竞领域的夏季甲子园。”这句话的背景,是东京电视台与日本广告公司电通,合办日本全国高中电竞大会“STAGE:0 eSPORTS High-School Championship 2019”。据日本媒体报道,这个比赛是为东京电视台开台55周年“献礼”的赛事,电视台还将为此制作特别节目,节目定位承袭了日本媒体的中二特质:“高中生向世界展翅高飞,向日本全国传播新英雄诞生的瞬间!”在中国,似乎并不可能用电竞比赛去纪念北京电视台40周年,更别说是高中生的比赛了。在宣传层面,日本主流媒体系统倒是对电竞保持了一种宽容的态度。这其实与日本媒体与体育赛事的联系有关。在日本,许多体育赛事的赞助商是报纸、电视台等媒体企业,甚至有奖金池完全来自于某报纸出资的情况。而甲子园等体育赛事的知名度,也得益于媒体的包装和宣传。为篮球、足球、棒球赋上热血标签,通过电视信息为民众普及这项运动的,正是媒体。日本首届全国高中电子竞技大赛,就由日本每日新闻社承办,有趣的是,这项比赛的第二届冠军选手Marimo曾表示,自己的偶像是Uzi。从另一个角度看,媒体对电竞宽容,其实是看中了年轻人的流量,毕竟,日本是一个老龄化严重的国家。又出于媒体的属性,找到一个能体现某项运动特质,同时又富有故事性的个体,就能瞬时将流量集中到自己身上。而自带青春、热血元素的高中生,无疑是成为年少英雄的绝佳人选。通过一个名人来带动一个项目,是一种媒体包装策略,也是自然的传播规律。提起乒乓球会想到福原爱,提起橄榄球会想起五郎丸,提起网球会想起锦织圭……当高三的吉田辉星带领金足农业高中时隔103年杀入甲子园决赛,连中国人都沸腾了。当日本电竞从业者被问到如何看待当下不甚明朗的行业氛围时,他们时常会用日本足球的发展轨迹来自证。曾经没什么水花的日本足球,在亚洲杯夺冠、日韩世界杯等一系列事件之后,最终成为了一项具有国民热度的运动。“自上而下”的企业支援发起“日本高中电竞部支援计划”的第三浪潮与NTT集团,一个是电脑厂商,一个是电信企业,这些都是与电竞有实质连接的企业。而从流量和文化潜力出发,包括电视台、广告公司,能与电竞产生化学反应的企业领域被无限扩展了。这也是为什么在电竞玩家基本盘不大的状况下,一些大型企业在推动电竞发展上异常热心,这几乎让日本电竞发展呈现一种“自上而下”的趋势,即相关企业主动向受众推广电竞文化,而非用户自发形成群体后,再吸引资本入局。从民族特点来说,中国人习惯灵活处事,有机会先上了再说,有“野蛮生长”一说,但日本人的大规模行动,却需要一切条件都具备之后,在领导之下井然有序进行。2018年初,日本电子竞技协会、电子竞技促进组织和日本电子竞技联合会合并成为JESU日本电子竞技联盟,实行的是董事会形式,这不禁让人想到了日本动漫行业的“制作委员会”制度,说白了,就是共同出资,分担风险,利益共享。JESU的会长冈村秀树是世嘉的社长,副会长是角川电子娱乐的负责人,理事则是以HSBC、卡普空等企业的社长组成,特别顾问引入了传统体育人士,会员是各类对电竞感兴趣的企业,他们交换资源,组织活动,共同促进日本电竞的发展。值得一提的是,第三浪潮也是JESU的会员,它是一家秋叶原起家主做PC的企业,投入资源做电竞是很自然的事。2010年5月,第三浪潮就开始主办日本国内最大型的电脑游戏活动“秋叶原电脑游戏节”,到2020年,它在日本的电竞业务,不多不少也进入了第10个年头。有趣的是,第三浪潮是个家族企业,现在的社长尾崎健介是创始人的儿子,换句话说是富二代,1997年,19岁的尾崎就能花19万日元(约12000元)买了一条二手牛仔裤,28岁就成了自家公司的社长。虽然他比王思聪要大个10岁左右,但在电竞发展上的决心倒是蛮相似的。看来中日电竞发展,都离不开富二代的“强势整合”。第三浪潮推出了一个针对电竞玩家的游戏主机品牌GALLERIA,还主办了一些大型的赛事,如CS:GO亚洲公开赛日本站,此外还赞助和运营自己的战队,在电竞上做了很多事。日本电竞协会成员组织负责人、雅加达亚运会日本电竞项目代表队组织者草船淳司,这位让人联想到霍启刚的人物,也是第三浪潮的赛事总监。从这个角度看,早早入局的电竞参与者,在这个行业里拥有极大的资源和渗透度。Jesu成立后,2018年被称为日本的“电竞元年”,现在,第三浪潮又把目光投向了高中生。它的动作,某种程度上代表着日本电竞发展的一个方向。过程中提出的口号是:“让电竞成为日本的文化。”以文化软实力在全世界树立国家形象,其实是日本一向的拿手好戏,也跟它以文化为核心的“COOL JAPAN”战略一脉相承。总的来说,日本从高中生入手发展电竞,由此去争取家长、老师以及社会的理解,虽然跟中国的路径有所不同,却是企业、媒体、组织结合国情,有迹可循的选择。

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